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馬鋼集團(tuán)丁毅:堅(jiān)定必勝信心,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,奮力打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼
作者:管理員 時(shí)間:2021-03-04
2020年是馬鋼全面融入中國寶武的第一個(gè)完整年份。加入中國寶武大家庭,在新的更大發(fā)展平臺(tái)上,馬鋼的定位、愿景和使命都被賦予了嶄新的內(nèi)涵。丁毅說,2021年乃至“十四五”,馬鋼將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精神,中國寶武黨委一屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨2021年干部大會(huì)和中國寶武一屆四次職代會(huì)決策部署,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,把握機(jī)遇,順勢(shì)而上,精益高效,奮勇爭(zhēng)先,全力打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼,為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者作出新的貢獻(xiàn)!
堅(jiān)定信心,從成績(jī)中汲取前行力量
丁毅說,剛剛過去的2020年,是馬鋼極不平凡的一年。特別讓我們無比欣喜和自豪的是:8月19日,習(xí)近平總書記親臨中國寶武馬鋼集團(tuán)考察調(diào)研并發(fā)表重要講話,肯定馬鋼、勉勵(lì)馬鋼、期許馬鋼,令全體馬鋼人備受鼓舞、豪情滿懷!
對(duì)于馬鋼2020年取得的成績(jī),丁毅總結(jié)為“四個(gè)突破”“四個(gè)轉(zhuǎn)變”“兩個(gè)提升”。
四突破彰顯當(dāng)期績(jī)效。經(jīng)營績(jī)效取得突破,鋼產(chǎn)量首次突破2000萬噸,營業(yè)收入首次突破1000億元;基層變革取得突破,生產(chǎn)廠部精簡(jiǎn)21%,廠部管理機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)45%,分廠精簡(jiǎn)50%,作業(yè)區(qū)精簡(jiǎn)52%,科級(jí)人員精減35%,作業(yè)長(zhǎng)精減49%;人事效率取得突破,人均產(chǎn)鋼首次突破1000噸;關(guān)鍵指標(biāo)取得突破,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步率達(dá)到73.76%、刷新率達(dá)到25.83%。
四轉(zhuǎn)變引領(lǐng)未來發(fā)展。理念之變,促進(jìn)文化認(rèn)同、身份認(rèn)同、情感認(rèn)同;定位之變,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展由“大而全”轉(zhuǎn)向“大而優(yōu)、大而強(qiáng)”;體系之變,促進(jìn)體系管理更系統(tǒng)、更完備,過程管控更專業(yè)、更量化,結(jié)果衡量可評(píng)價(jià)、可追溯;模式之變,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、平臺(tái)化運(yùn)作、專業(yè)化整合、生態(tài)化協(xié)同。
兩提升賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。綠色發(fā)展和智慧制造水平快速提升,“四個(gè)一律”指數(shù)進(jìn)步速度居中國寶武前列,馬鋼智園、幸福大道等成為馬鋼靚麗的名片,為馬鞍山市建設(shè)“生態(tài)福地、智造名城”提供了示范樣板。
丁毅說,一年來取得的成績(jī)來之不易。這也是馬鋼人一馬當(dāng)先踏上新征程的寶貴精神財(cái)富和動(dòng)力源泉。馬鋼將時(shí)刻牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托,在中國寶武的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,精益高效、奮勇爭(zhēng)先,走好新階段的鋼鐵長(zhǎng)征路。
奮勇爭(zhēng)先,全力打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼
陳德榮書記、董事長(zhǎng)在中國寶武黨委一屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨2021年干部大會(huì)上吹響了打造世界一流示范企業(yè)的沖鋒號(hào)。“這是所有中國寶武子公司必須共同擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s使命和奮斗目標(biāo),需要每一名寶武人同頻共振、全力以赴。馬鋼人責(zé)無旁貸、使命催征,我們將胸懷‘成為全球鋼鐵業(yè)優(yōu)特長(zhǎng)材引領(lǐng)者’的雄心壯志,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出馬鋼貢獻(xiàn)?!?/span>
丁毅表示,按照中國寶武戰(zhàn)略部署和要求,馬鋼制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃,描繪了后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼的美好藍(lán)圖。主要目標(biāo)概括起來就是“1個(gè)平臺(tái)、2個(gè)抓手、3個(gè)追求、4個(gè)維度、5個(gè)翻番”。
1個(gè)平臺(tái),就是打造中國寶武優(yōu)特長(zhǎng)材專業(yè)化平臺(tái)公司。2個(gè)抓手,就是對(duì)內(nèi)強(qiáng)身健體,對(duì)外開疆拓土。3個(gè)追求,就是努力滿足職工對(duì)“有錢、有閑、有趣”美好生活的向往。4個(gè)維度,就是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高水準(zhǔn)、廠區(qū)面貌高顏值、職工生活高品質(zhì)。5個(gè)翻番,就是到“十四五”末實(shí)現(xiàn)粗鋼規(guī)模4000萬噸、營業(yè)收入2000億元、人均產(chǎn)鋼量2000噸、利潤(rùn)總額翻番、職工收入翻番。
精益高效,實(shí)現(xiàn)馬鋼“十四五”發(fā)展起好步開好局
丁毅說,2020年的良好成績(jī)?yōu)轳R鋼“十三五”發(fā)展劃上了圓滿句號(hào),我們倍感自豪,也深感來之不易。站在“千億馬鋼”新的起點(diǎn)上,馬鋼將快字當(dāng)頭,一馬當(dāng)先,貫徹落實(shí)好中國寶武會(huì)議精神,重點(diǎn)做好8個(gè)方面的工作:
追求極致效率,全面提升制造能力。聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),充分釋放鐵鋼產(chǎn)能,深化精益工廠創(chuàng)建,強(qiáng)化設(shè)備能源系統(tǒng)保供,大力提升人事效率,以極致的效率提升競(jìng)爭(zhēng)力。
狠抓效益引領(lǐng),提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。以對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)為推動(dòng),強(qiáng)化與寶武標(biāo)桿基地、國內(nèi)優(yōu)秀民營鋼企的對(duì)標(biāo)找差,全方位提高資產(chǎn)效率效益。
堅(jiān)持規(guī)模引領(lǐng),著力謀求市占率話語權(quán)。加快“十四五”規(guī)劃基建技改項(xiàng)目落地,加快對(duì)外開疆拓土步伐,全力謀求高市占。
強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng),厚植綠色精品智慧優(yōu)勢(shì)。積極推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,加速推進(jìn)綠色鋼鐵精品制造,持續(xù)推進(jìn)智慧制造升級(jí),走好綠色、精品、智慧發(fā)展道路。
堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展,共建高質(zhì)量生態(tài)圈。堅(jiān)持開放合作、共建共享理念,持續(xù)做好整合融合工作,加大生態(tài)化協(xié)同力度,建設(shè)高質(zhì)量命運(yùn)共同體。
深化改革攻堅(jiān),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。以落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求為契機(jī),推動(dòng)改革發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng),完善治理體系和治理能力,構(gòu)建“一總部、多基地”管控模式,健全薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。
堅(jiān)守底線思維,全面提升安全管理水平。安全環(huán)保是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。必須堅(jiān)守底線思維,持續(xù)打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
推動(dòng)黨建創(chuàng)新,著力夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)政治保證。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神;強(qiáng)化宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè),匯聚團(tuán)結(jié)奮斗強(qiáng)大合力;抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè),打造新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)的“鋼筋鐵骨”;持續(xù)完善“三基建設(shè)”,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;深化全面從嚴(yán)治黨,營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
“職工是馬鋼最寶貴的財(cái)富。陳德榮書記、董事長(zhǎng)提出的提升職業(yè)信心以及‘三有’生活,讓廣大馬鋼職工干事創(chuàng)業(yè)的信心、底氣更足了,這是馬鋼一馬當(dāng)先、一往無前的最大精神動(dòng)力。”丁毅說,馬鋼將全面提升職工的能力和素質(zhì),健全職工崗位創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)改善職工工作環(huán)境,不斷滿足職工對(duì)“三有”美好生活的向往,增進(jìn)職工的獲得感、幸福感、安全感,提高職工的滿意度、認(rèn)同度、忠誠度。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚(yáng)鞭。丁毅表示,站在“千億馬鋼”新的歷史起點(diǎn)上,我們將牢記習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團(tuán)提出的殷切期望,保持憂患意識(shí),堅(jiān)定必勝信念,以“一年當(dāng)作三年干、三年并為一年干”的奮進(jìn)姿態(tài),發(fā)揚(yáng)“孺子牛”“拓荒?!薄袄宵S?!本?,無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,敢于想過去沒有想過的事,做過去沒有做過的事,辦過去沒有辦成的事,全力打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼,為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者作出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。
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