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打造最具競爭力的大宗材料物流資產(chǎn)公司
作者:管理員 時間:2020-06-12
寶武物流資產(chǎn)黨委書記、董事長 呂軍
黨的十九屆四中全會是在我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期,在新中國成立70周年之際、“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,召開的一次十分重要的會議,意義深遠,影響巨大。全會為新時代如何堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,指明了前進方向。
實踐證明,中國特色社會主義制度是適合中國國情的科學制度體系,治理體系和治理能力現(xiàn)代化是中國特色社會主義制度漸趨完善的能力體現(xiàn)。通過深入學習黨的十九屆四中全會精神,使我更加深刻認識到“中國之治”的背后,是“中國自信”,全會系統(tǒng)闡述我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢,彰顯了制度自信;當前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期,奮發(fā)有為、戮力同心是我們實現(xiàn)偉大目標的唯一選擇;加強黨的集中統(tǒng)一領導,是我們攻克難關、跨越險灘、開展工作的根本遵循。
中國寶武積極踐行鋼鐵報國使命,著力構建引領時代的鋼鐵生態(tài)圈,肩負國家重托,打造“大國重器”,成為“鎮(zhèn)國之寶”。在中國寶武黨委理論學習中心組(擴大)學習暨第九期決策人研修上就有關課題進行了充分研討、學習,特別是陳德榮書記、董事長的主題報告,將國家治理體系、治理能力現(xiàn)代化解讀得淋漓盡致、深入淺出,將中國寶武治理體系和治理能力現(xiàn)代化描繪得振奮人心、規(guī)劃長遠,著力構建鋼鐵事業(yè)的傳承者、集大成者、新時代的引領者,這是中國寶武每一位熱血干將都心懷的夢想,內(nèi)心深處的心弦被深深觸動,創(chuàng)業(yè)奮進的激情被點燃。主題報告有很多精彩的片段和獨創(chuàng)金句,發(fā)人深思、自省,對于公司治理體系的講解上接四中全會精神,下接中國寶武企業(yè)特質(zhì),融匯貫通、一脈相承、創(chuàng)新發(fā)展。對于踐行核心價值觀、承載企業(yè)戰(zhàn)略和運營體系的一整套管理體系的表述深以為然、豁然開朗!特別講到“開放、協(xié)同、共享、智慧”是中國寶武治理體系治理能力現(xiàn)代化的特征,是中國寶武共同的核心價值觀和精神家園時,我深深觸動、內(nèi)心波瀾起伏!一個有精神家園的人風吹雨打都不怕,一個有精神家園的企業(yè)必將基業(yè)長青,一個有精神家園的國家必將實現(xiàn)偉大夢想、成就偉大事業(yè)!
通過研討學習,我更加深刻認識到在中國兩個一百年的重要歷史時刻,中國寶武也在發(fā)生內(nèi)涵深刻、意在長遠的變化,引用主題報告上的金句“天變道亦變、道變則術變”,沒有永遠的勝利,只有永遠的趨勢!中國寶武主要領導深刻洞悉趨勢變化,善于把握機遇、配置資源,為中國寶武謀劃出劃時代的新篇章!圍繞鋼鐵生態(tài)圈建設,中國寶武正在著力打造“八大體系、四大平臺”,其中,物流是生態(tài)圈最基礎也是最薄弱的環(huán)節(jié),也是中國寶武在行業(yè)中最具比較優(yōu)勢的環(huán)節(jié),擁有全國布局的倉儲碼頭系統(tǒng),擁有強大的綜合競爭力和品牌影響力,擁有數(shù)億噸物流資源的強大議價能力。我深刻理解,中國寶武設立物流資產(chǎn)公司是集團公司主要領導高瞻遠矚的戰(zhàn)略之舉,是謀篇布局的前瞻性舉措。馬云曾說互聯(lián)網(wǎng)時代有“三看”,“看不見、看不起、看不懂”。中國寶武構建鋼鐵生態(tài)圈也經(jīng)歷了這個過程,同樣,構建物流資產(chǎn)公司也正在經(jīng)歷“看不見”的起步階段,而陳德榮書記、董事長在2015年就提出要大力發(fā)展,實為高瞻遠矚、長遠規(guī)劃!構建大物流體系是中國寶武鋼鐵生態(tài)圈的重大舉措,是交易、物流、金融、信息四大平臺之一,也是制造、交易、原料、物流、技術、大數(shù)據(jù)、金融、園區(qū)八大體系之一,在中國寶武鋼鐵生態(tài)圈建設中地位十分重要!我深刻理解集團公司主要領導構建大物流體系的深謀遠慮。通過構建大物流體系,實現(xiàn)幾個方面的目標:一是要打造大物流平臺,實現(xiàn)線下運作與線上數(shù)據(jù)的融合,充分發(fā)揮好大數(shù)據(jù)的要素價值;二是通過整合物流基礎設施,實現(xiàn)中國寶武鋼鐵物流量為低效資產(chǎn)賦能、物流量獲取新土地、實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,充分發(fā)揮土地的要素價值;三是通過集團內(nèi)部資源專業(yè)化整合、社會資源的專業(yè)化整合,打造一個大宗材料的倉港站網(wǎng)絡化平臺,吸納中國寶武以外的物流量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡化的市場價值。
通過本次學習,深感使命在肩、責任重大,更加深刻認識到事業(yè)空間巨大,增強了使命感和責任感。同時,也深感集團公司主要領導的信任和重托。為此,我要從以下幾個方面開展工作:
加強隊伍建設,提升戰(zhàn)斗力。從思想政治建設到經(jīng)營工作貫徹到底、抓實踩實;要“橫向一盤棋、縱向一準星”,形成合力貫徹、落實各項工作,瞄準構建世界一流物流資產(chǎn)公司這一準星開展工作,不務虛功、真抓實干。
認真履行職責,挑起擔子。將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。認真發(fā)揮黨委“把方向、管大局、抓落實”作用,在工作中不斷加以實踐探索。“把方向”首先是把好政治方向,堅定理想信念,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己、武裝公司全體黨員干部。其次要把好公司戰(zhàn)略方向、經(jīng)營方向,哪些事情要做、哪些事情不做、要做到什么程度、實現(xiàn)什么目標要納入規(guī)劃、形成共識。以決策人研修陳德榮書記、董事長的要求為各項工作的出發(fā)點、思考點、著力點和目標點,全力以赴開展工作。把邊界守好、把底線守住?!肮艽缶帧笔紫仁且y(tǒng)籌一致。貫徹落實集團公司“一基五元”戰(zhàn)略安排,根據(jù)集團公司確定的定位、愿景,做好產(chǎn)業(yè)單元的協(xié)同,做好公司內(nèi)部上下協(xié)同,統(tǒng)籌公司各部門、各單元、各組織、各群體之間的關系,建立思想統(tǒng)一、緊密合作、步調(diào)一致的工作格局。其次是要改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。通過卓有成效地聚焦企業(yè)核心競爭力,主動圍繞深化改革、提升能力、提高效率、加強服務的工作主線推進工作,大力推進體制革新、技術革新和管理革新。通過改革發(fā)展提升效率、改變習慣,通過科技創(chuàng)新提高效率、引領發(fā)展。再次是要點面結合、齊抓共管。創(chuàng)新組織模式、規(guī)范基層黨建管理,將“支部建在連隊”的傳統(tǒng)發(fā)揚光大,充分調(diào)動基層支部的堡壘作用、發(fā)揮基層黨員的示范作用,將基層細胞打造得充滿干勁、充滿活力?!氨B鋵崱笔紫仁且訌姼刹筷犖榻ㄔO。要進一步加強干部思想政治建設,解決干部“總開關”,把“聽黨指揮、能打勝仗”作為干部思想建設的核心工作來抓。把“敢于擔當、破解難題”作為干部行為操守的基本要求來管。抓好干部隊伍建設這個“牛鼻子”,培養(yǎng)堅定的“斗士”,不養(yǎng)謙謙“紳士”。其次是要強化執(zhí)行力、組織力,做到劍鋒所指所向披靡。按照集團公司要求,吹響奮進號角,樹立良好的執(zhí)行文化、服務文化、奮斗文化。再次是要建立良好的工作機制,學習好的工作方法,事前溝通、詳細論證、謹慎決策、大膽推進。最后,要強化干部的評價考核,推進干部在政治素質(zhì)過硬的基礎上,憑目標上崗、憑業(yè)績?nèi)〕甑墓ぷ鳈C制。做到多換思想少換人、不換思想就換人。
將公司治理體系、治理能力現(xiàn)代化提升到新的高度。處理好黨的領導與公司治理之間的關系。首先要充分發(fā)揮黨的領導作用,一方面發(fā)揮政治領導作用,貫徹落實黨中央和習近平總書記的指示、要求,貫徹落實集團公司黨委提出的各項工作任務,做好規(guī)定動作,落實好規(guī)定要求,聽指揮、打勝仗。一方面發(fā)揮思想領導作用,貫徹落實中央的精神和集團公司的要求,并轉(zhuǎn)化為公司上下干事創(chuàng)業(yè)的思想部署,學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,結合工作實際開展思想教育工作,將理想與現(xiàn)實、理念與工作緊密結合,有的放矢。一方面發(fā)揮組織領導作用,切實提高公司的組織力、執(zhí)行力。將各層黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結合,將各級黨員干部調(diào)動起來,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作找方向、抓落實。在工作實踐中鍛煉組織力,在思想貫徹落實中淬煉組織力。
實現(xiàn)黨委領導與董事會、經(jīng)營層的規(guī)范管理有機結合。認真研究制定“三重一大”決策機制,細化“三重一大”決策清單、理順“三重一大”決策程序,既不能越俎代庖更不能缺位、漏位。在將黨的領導融入治理過程中,不僅僅做好領導工作,還要解決“鐵路警察”的融合、配合問題。充分發(fā)揮黨管干部的作用,將公司各級管理者的隊伍配好、健全,用習近平新時代新思想武裝頭腦,用現(xiàn)代企業(yè)管理理念豐富知識體系,用新的管理手段裝備干部的“工具箱”,讓各級干部敢打仗、會打仗、打勝仗,在市場經(jīng)濟的環(huán)境里思想堅定、游刃有余。
中國寶武黨委理論學習中心組(擴大)學習暨第九期決策人研修是一次意義深遠的大會,繼往開來、凝聚人心。不僅深入學習了黨的十九屆四中全會精神,更加重要的是為中國寶武今后很長時間的治理體系、治理能力、戰(zhàn)略方面描繪了清晰的藍圖,制訂了明確的路徑,統(tǒng)一了全體干部的思想。這次會議在中國寶武歷史上第一次提出傳承者、集大成者、世界鋼鐵引領者的目標,發(fā)人深思、引人奮進,必將在中國乃至世界鋼鐵史上留下厚重的刻畫!寶武物流資產(chǎn)將認真?zhèn)鬟_學習會議精神,將此次會議精神帶到每一個基層干部,上下團結一心,做好工作,奮力創(chuàng)造佳績,不負集團重托!
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