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鋼貿(mào)商如何從五大環(huán)節(jié)中獲利

作者:管理員 時(shí)間:2013-02-26

 
 
  鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩,壓縮了鋼材貿(mào)易的盈利空間。對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō),在鋼材經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都應(yīng)尋求利潤(rùn)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)每筆鋼材利潤(rùn)的最大化,從而在動(dòng)態(tài)中拓展鋼材經(jīng)營(yíng)的盈利空間,保證鋼貿(mào)企業(yè)在不斷發(fā)展的市場(chǎng)中立于不敗之地。那么,從采購(gòu)、銷售、直撥、庫(kù)存、加工這五個(gè)環(huán)節(jié)看,鋼貿(mào)商的盈利方式都有哪些?  
 
  采購(gòu):現(xiàn)金結(jié)算還是票據(jù)結(jié)算 保證金采購(gòu)還是資金全額采購(gòu)   
 
  鋼材采購(gòu)是鋼材貿(mào)易中的最初環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。在鋼材采購(gòu)中商家都想尋求最低的價(jià)格,但在目前的鋼材市場(chǎng)中,鋼材價(jià)格的透明程度已經(jīng)非常高。鋼材傳統(tǒng)采購(gòu)模式須要轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代采購(gòu)模式將反映鋼貿(mào)商對(duì)鋼材市場(chǎng)各種信息的整合,以及在此基礎(chǔ)上對(duì)鋼材價(jià)格走勢(shì)的預(yù)期判斷。鋼貿(mào)商在此環(huán)節(jié)中應(yīng)注意結(jié)算方法和支付方法。  
  鋼材采購(gòu)結(jié)算是使用現(xiàn)金,還是用票據(jù)?這主要取決于市場(chǎng)資金的流動(dòng)狀況。如果使用票據(jù),首先應(yīng)考慮票現(xiàn)套利(此種模式是鋼貿(mào)商在鋼材市場(chǎng)中創(chuàng)立的,它是利用貨幣市場(chǎng)的銀行承兌、現(xiàn)金與現(xiàn)貨鋼材的不同轉(zhuǎn)換獲取利差的一種模式)。如果使用現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)考慮是否有價(jià)格的折扣、發(fā)貨時(shí)間,以及在鋼材采購(gòu)過(guò)程中,其它相關(guān)手續(xù)的履行時(shí)間。  
  鋼材采購(gòu)是保證金采購(gòu),還是資金全額采購(gòu)反映了鋼貿(mào)商對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格判斷。一般保證金采購(gòu)都是在鋼材價(jià)格低迷時(shí)采用的,這時(shí)銷售方極力想把鋼材庫(kù)存轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金。如果鋼貿(mào)商對(duì)鋼材價(jià)格的未來(lái)上行走勢(shì)判斷準(zhǔn)確,就可采用保證金方式定購(gòu)鋼材。這樣既采購(gòu)到鋼材,又能降低采購(gòu)成本,若未來(lái)鋼材價(jià)格上行還可以獲得雙重利潤(rùn)。   
 
  銷售:不同銷售模式的合理運(yùn)用   
 
  目前,我國(guó)鋼材市場(chǎng)依舊處于傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售模式的轉(zhuǎn)換期,有針對(duì)性地運(yùn)用好不同的銷售模式,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。 
  訂單預(yù)銷模式。此模式是傳統(tǒng)銷售模式較高級(jí)的一種模式,先有銷售定單,再選擇采購(gòu)渠道,是穩(wěn)定的獲利方式。但在當(dāng)前鋼材價(jià)格一路下滑中,此模式的運(yùn)用也加劇了鋼材市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。目前,鋼貿(mào)商為回避鋼材價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn),一般采用有定貨再采購(gòu),不做鋼材庫(kù)存,操作形成“短、平、快”。其中,“短”是從銷售到采購(gòu)的周期,可能就一天時(shí)間;“平”是利潤(rùn)只有十幾元,有時(shí)甚至幾元錢;“快”是能當(dāng)時(shí)發(fā)貨的決不拖延一分鐘。這種銷售模式回避了鋼貿(mào)銷售中的風(fēng)險(xiǎn),能夠穩(wěn)定獲利。 
  協(xié)議結(jié)算銷售模式。此模式利用當(dāng)前鋼材廠商協(xié)議中的結(jié)算規(guī)則,如果鋼材價(jià)格一路下跌,鋼貿(mào)商會(huì)采用上半月平于或低于鋼廠出廠價(jià)格快速銷售,下半月利用市場(chǎng)的低迷降低價(jià)格銷售,繼而拉低全月平均價(jià)格,月末按鋼廠結(jié)算價(jià)后補(bǔ)獲利。這種操作模式需要鋼貿(mào)商對(duì)鋼材市場(chǎng)的后期波動(dòng)、價(jià)格走勢(shì)有明確的預(yù)期,需要其具備較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力。  
  集成營(yíng)銷模式。這種模式早就流行于國(guó)際市場(chǎng),但在國(guó)內(nèi)只有少數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)在嘗試,收益不菲。不過(guò),這種營(yíng)銷模式對(duì)鋼貿(mào)商各方面的要求較高,從企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)認(rèn)知度、操作流程的完善和人員素質(zhì)等方面均有較高的要求。這種大物流形式還須結(jié)合我國(guó)鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同領(lǐng)域、多角度的銜接流程,包括鋼材上中下游、相關(guān)資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)等。   
 
  直撥:減少入庫(kù)、降低物流費(fèi)用   
 
  鋼材直撥包括了鋼材采購(gòu)與銷售兩大環(huán)節(jié),一般是采用就廠、就庫(kù)直接撥付的方式,它減少了鋼材商品再入庫(kù)的過(guò)程,降低了商品的物流費(fèi)用,加速了資金周轉(zhuǎn)?! ?/div>
 
  庫(kù)存:根據(jù)價(jià)格走勢(shì)和下游需求及時(shí)調(diào)整   
 
  隨著鋼材產(chǎn)能過(guò)剩,鋼貿(mào)商做鋼材庫(kù)存的意愿不斷下降。但作為鋼貿(mào)商,為保證對(duì)下游的正常銷售,必須建立正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存。庫(kù)存的規(guī)模與企業(yè)鋼材商品銷售渠道的長(zhǎng)短、鋼材商品的結(jié)構(gòu)等有直接關(guān)系。這就要求鋼貿(mào)商根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和變化以及下游的需求及時(shí)調(diào)整庫(kù)存。另一個(gè)做庫(kù)存的依據(jù)是,當(dāng)價(jià)格跌破鋼材生產(chǎn)成本較深時(shí),鋼貿(mào)商應(yīng)果斷建立鋼材庫(kù)存,等待鋼材價(jià)格的回升?! ?/div>
 
  加工:銷售升級(jí)的首選之路   
 
  鋼材加工已成為鋼材貿(mào)易盈利的一個(gè)方向。做好鋼材加工,應(yīng)成為鋼貿(mào)商鋼材銷售升級(jí)的首選,但須根據(jù)本區(qū)域下游終端消費(fèi)需求確定鋼材加工規(guī)模、加工深度、加工種類等,同時(shí)還要結(jié)合鋼材市場(chǎng)價(jià)格變化情況采取不同的加工策略。
作者: 馮勝利 

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