首頁 > 行業(yè)動態(tài)
鋼鐵等9大行業(yè)企業(yè)兼并重組目標出臺
作者:管理員 時間:2013-01-22
《意見》指出,通過推進企業(yè)兼并重組,提高產業(yè)集中度,促進規(guī)模化、集約化經營,提高市場競爭力,培育一批具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,推動產業(yè)結構優(yōu)化升級;進一步推動企業(yè)轉換經營機制,加強和改善內部管理,完善公司治理結構,建立現代企業(yè)制度;加快國有經濟布局和結構的戰(zhàn)略性調整,促進非公有制經濟和中小企業(yè)發(fā)展,完善以公有制為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展的基本經濟制度。
《意見》指出,推動重點行業(yè)企業(yè)兼并重組,要以產業(yè)政策為引導、以產業(yè)發(fā)展的重點關鍵領域為切入點,鼓勵大型骨干企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組;鼓勵企業(yè)通過兼并重組延伸產業(yè)鏈,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟;鼓勵企業(yè)“走出去”,參與全球資源整合與經營,提升國際化經營能力,增強國際競爭力。
《意見》明確了九大行業(yè)兼并重組的目標和任務,分別為:
(一)汽車行業(yè)。到2015年,前10家整車企業(yè)產業(yè)集中度達到90%,形成3-5家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團。
推動整車企業(yè)橫向兼并重組。鼓勵汽車企業(yè)通過兼并重組方式整合要素資源,優(yōu)化產品系列,降低經營成本,提高產能利用率,大力推動自主品牌發(fā)展,培育企業(yè)核心競爭力,實現規(guī)模化、集約化發(fā)展。
推動零部件企業(yè)兼并重組。支持零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴大規(guī)模,與整車生產企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關系,發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現專業(yè)化分工和協(xié)作化生產。
支持大型汽車企業(yè)通過兼并重組向服務領域延伸。完善汽車行業(yè)服務體系,以品牌營銷為主體,大力發(fā)展研發(fā)、采購、現代物流、汽車金融、信息服務和商務服務,實現服務業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展。
支持參與全球資源整合與經營。鼓勵汽車企業(yè)“走出去”,把握時機開展跨國并購,在全球范圍內優(yōu)化資源配置,發(fā)展并完善全球生產和服務網絡,提升國際化經營能力,增強國際競爭力。
(二)鋼鐵行業(yè)。到2015年,前10家鋼鐵企業(yè)集團產業(yè)集中度達到60%左右,形成3-5家具有核心競爭力和較強國際影響力的企業(yè)集團,6-7家具有較強區(qū)域市場競爭力的企業(yè)集團。
重點支持大型鋼鐵企業(yè)集團開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。積極支持區(qū)域優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)兼并重組。大幅減少企業(yè)數量,提高鋼鐵產業(yè)集中度。支持重組后的鋼鐵企業(yè)開展技術改造、淘汰落后產能、優(yōu)化區(qū)域布局,提高市場競爭力。鼓勵鋼鐵企業(yè)參與國外鋼鐵企業(yè)的兼并重組。
鼓勵鋼鐵企業(yè)延伸產業(yè)鏈。重點支持鋼鐵企業(yè)參與國內現有礦山資源、焦化企業(yè)的整合,鼓勵鋼鐵企業(yè)重組符合環(huán)保要求的國內廢鋼加工配送企業(yè)。
(三)水泥行業(yè)。到2015年,前10家水泥企業(yè)產業(yè)集中度達到35%,形成3-4家熟料產能1億噸以上,礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產業(yè)鏈完整,核心競爭力和國際影響力強的建材企業(yè)集團。
重點支持優(yōu)勢骨干水泥企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。堅持集約化發(fā)展的原則,鼓勵企業(yè)通過合并、股權收購、資產收購、資產置換、債務重組等多種方式,實施強強聯(lián)合、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè),實現產能合理布局。
鼓勵水泥企業(yè)延伸產業(yè)鏈。鼓勵水泥企業(yè)在做強做大主業(yè)的基礎上兼并重組上下游關聯(lián)企業(yè),優(yōu)化物流配送,整合發(fā)展預拌砂漿、商品混凝土及建筑預制構件產業(yè)。鼓勵具有科技研發(fā)優(yōu)勢的建材企業(yè)集團,以并購、產業(yè)聯(lián)盟等多種方式整合資源,融合咨詢、測試、科研、技術開發(fā)、工程設計、安裝調試、工程承包等業(yè)務,促進運營服務及生產一體化發(fā)展。
支持重組企業(yè)整合內部資源,走以內涵為主的發(fā)展之路。鼓勵將企業(yè)兼并重組與改組、改制、技術改造、加強管理相結合。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)展電子商務。
(四)船舶行業(yè)。到2015年,前10家造船企業(yè)造船完工量占全國總量的70%以上,進入世界造船前10強企業(yè)超過5家。形成5-6個具有國際影響力的海洋工程裝備總承包商和一批專業(yè)化分包商。形成若干具有較強國際競爭力的品牌修船企業(yè)。
積極推進以大型骨干造船企業(yè)為龍頭的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組,優(yōu)化資源配置,發(fā)展擁有國際競爭力的企業(yè)集團,提高產業(yè)集中度。促進優(yōu)勢企業(yè)通過兼并重組等方式擴大高端產品制造能力。鼓勵上下游企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,進行產業(yè)鏈整合。推進骨干企業(yè)開展境外并購。鼓勵中小型造船企業(yè)面向細分市場實施差異化競爭,向“專、精、特、新”的方向發(fā)展,在優(yōu)勢領域形成特色和品牌。引導船用低中速柴油機和甲板機械等配套企業(yè)以資本、產品為紐帶,加大專業(yè)化重組力度。
(五)電解鋁行業(yè)。到2015年,形成若干家具有核心競爭力和國際影響力的電解鋁企業(yè)集團,前10家企業(yè)的冶煉產量占全國的比例達到90%。支持具有經濟、技術和管理優(yōu)勢的企業(yè)兼并重組落后企業(yè),支持開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合,積極推進上下游企業(yè)聯(lián)合重組,鼓勵“煤(水)-電-鋁”及“礦山-冶煉-加工-應用”一體化經營,實現規(guī)?;?、集約化發(fā)展,培育3-5家具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團。
(六)稀土行業(yè)。貫徹落實《國務院關于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2011〕12號)有關要求,支持大企業(yè)以資本為紐帶,通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,大力推進資源整合,大幅度減少稀土開采和冶煉分離企業(yè)數量,提高產業(yè)集中度,基本形成以大型企業(yè)為主導的行業(yè)格局。
(七)電子信息行業(yè)。到2015年,形成5-8家銷售收入過1000億元的大型骨干企業(yè),努力培育銷售收入過5000億元的大企業(yè)。以資本為紐帶推進資源整合及產業(yè)融合,加快發(fā)展和形成一批掌握關鍵核心技術、創(chuàng)新能力突出、品牌知名度高、國際競爭力強的跨國大公司。
支持龍頭骨干企業(yè)開展并購,大力推動產業(yè)鏈整合,提高產業(yè)鏈管理及運作水平,強化產業(yè)鏈整體競爭力。積極推進制造業(yè)向服務延伸,推動產品制造與軟件和信息服務融合、制造業(yè)與運營業(yè)融合,大量催生新產品、新業(yè)態(tài),鼓勵引導商業(yè)模式創(chuàng)新。引導并加快產業(yè)鏈垂直整合進程,促進資源優(yōu)化重組。
(八)醫(yī)藥行業(yè)。到2015年,前100家企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上,基本藥物主要品種銷量前20家企業(yè)所占市場份額達到80%,實現基本藥物生產的規(guī)?;图s化。鼓勵研發(fā)和生產、原料藥和制劑、中藥材和中成藥企業(yè)之間的上下游整合,完善產業(yè)鏈,提高資源配置效率。鼓勵同類產品企業(yè)強強聯(lián)合、優(yōu)勢企業(yè)兼并其他企業(yè),促進資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,實現規(guī)?;?、集約化經營,提高產業(yè)集中度。培育形成一批具有國際競爭力和對行業(yè)發(fā)展有較強帶動作用的大型企業(yè)集團。
(九)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。貫徹落實《國務院關于支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2012〕10號),支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)通過兼并重組、收購、控股等方式,組建大型企業(yè)集團。培育壯大龍頭企業(yè),打造一批自主創(chuàng)新能力強、加工水平高、處于行業(yè)領先地位的大型龍頭企業(yè)。引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產區(qū)集中,形成一批相互配套、功能互補、聯(lián)系緊密的龍頭企業(yè)集群,培育壯大區(qū)域主導產業(yè),增強區(qū)域經濟發(fā)展實力。