這是中國鋼鐵行業(yè)最困難的時(shí)期。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國鋼鐵行業(yè)的銷售利潤率已從2005年的6.25%下降至2011年的2.42%，這一下滑的頹勢(shì)還在延續(xù)。

　　在此背景下，武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司正在經(jīng)歷歷史上最難熬的一個(gè)“冬天”。

　　“我個(gè)人認(rèn)為鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬恐怕不是一兩年的事，至少在5年以上。”3月1日，全國“兩會(huì)”召開前夕，全國人大代表、武鋼總經(jīng)理鄧崎琳接受了本報(bào)記者的媒體采訪。在他看來，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，政府應(yīng)該限制企業(yè)盲目擴(kuò)張，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該采取多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，熬過行業(yè)寒冬。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：近年來，鋼鐵行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻，作為全國人大代表，你這一次有沒有相關(guān)議案？

　　鄧崎琳：鋼鐵行業(yè)形勢(shì)從去年開始就非常嚴(yán)峻，隨著上游礦石、煤等原材料高價(jià)位運(yùn)行，大幅增加了鋼鐵企業(yè)成本壓力。同時(shí)，下游產(chǎn)業(yè)的需求減少，鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重供大于求，在這種情況下，鋼鐵的利潤空間很小。去年全年鋼鐵行業(yè)的利潤率在2%左右，全國工業(yè)平均利潤率是6%，我們連整個(gè)平均值都沒有達(dá)到。同時(shí)，還有15%的鋼鐵企業(yè)是虧損的。這種情況下，我們呼吁政府在出臺(tái)鋼鐵振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快淘汰落后產(chǎn)能、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：如何能夠有效的調(diào)控鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模？

　　鄧崎琳：我認(rèn)為有幾個(gè)方面，一是通過市場(chǎng)的手來約束它，來淘汰落后，但這是有限的。二是政府必須要行政干預(yù)，怎么樣讓這些政策落實(shí)，哪些該關(guān)停并轉(zhuǎn)的、哪些該淘汰的，應(yīng)該有一些硬措施。第三就是企業(yè)本身，應(yīng)該自律，遵守這些規(guī)定不要擴(kuò)張。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：武鋼在調(diào)控產(chǎn)能規(guī)模上，有沒有具體措施？

　　鄧崎琳：我在去年底武鋼的工作會(huì)議上，就提出要把鋼鐵主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)，但我沒有說“做大”。從今年開始，武鋼除了防城港項(xiàng)目外，在內(nèi)地本土、包括重組企業(yè)，提高產(chǎn)能的投資一分錢也不投。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：武鋼去年依舊保持了20%以上的業(yè)績(jī)?cè)龇?，武鋼有哪些策略?duì)抗行業(yè)低谷？

　　鄧崎琳：武鋼從“十一五”開始改造繁榮項(xiàng)目，去年逐步到位，其投入產(chǎn)出效應(yīng)開始發(fā)揮，例如汽車板、硅鋼等項(xiàng)目。此外，武鋼嚴(yán)控成本，我們采購礦石和煤有一個(gè)原則，不高于行業(yè)平均價(jià)、不高于市場(chǎng)價(jià)采購。另外，武鋼的相關(guān)產(chǎn)業(yè)（指鋼鐵主業(yè)以外的相關(guān)產(chǎn)業(yè)）比前幾年搞得好，前幾年產(chǎn)值僅有十幾個(gè)億，去年達(dá)到二十幾個(gè)億。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：未來幾年，武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比重，會(huì)不會(huì)進(jìn)一步提高？

　　鄧崎琳：我們會(huì)大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，例如，我們準(zhǔn)備在武漢周邊買幾千畝丘陵、荒地來養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜。除了供應(yīng)武鋼職工，還可以賣到武漢市。相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)是武鋼今后一段時(shí)期的重點(diǎn)，可能會(huì)達(dá)到總收入的30%以上，通過它來克服鋼鐵行業(yè)的冬天，這是生存的需要。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：除了發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們也注意到武鋼向上游產(chǎn)業(yè)的拓展，包括收購大量的海外鐵礦資源。這些鐵礦項(xiàng)目，能在多大程度上緩解鐵礦石價(jià)格上漲帶來的成本壓力？

　　鄧崎琳：在海外，我們參股控股開采鐵礦石，是被逼出來的。由于世界上三大鐵礦石廠商不斷漲價(jià)，造成了我們企業(yè)成本不斷增加，正好碰上金融危機(jī)，有很多礦山?jīng)]有資金，我們以很低的價(jià)格拿到了幾百億的權(quán)益礦，這是武鋼今后發(fā)展的資源保障，同時(shí)也是國家層面的戰(zhàn)略資源。我們?cè)诤Ｍ庥邪藗€(gè)礦點(diǎn)，權(quán)益礦量有幾百億噸。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：如何看待未來幾年鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)前景？

　　鄧崎琳：我認(rèn)為鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬恐怕不是一兩年的事，至少在5年以上。整個(gè)行業(yè)處在微利和經(jīng)營非常困難的境地，市場(chǎng)供大于求，利潤空間非常小。 來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  作者：程久龍