隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，自動(dòng)化、高效率的新工藝及新模式勢必會(huì)取代傳統(tǒng)的、落后的舊方法和舊工藝。日前，圍繞商品鋼筋加工配送發(fā)展問題，本報(bào)記者專訪了建科機(jī)械（天津）股份有限公司銷售總監(jiān)韓玉珍。

　　韓玉珍首先介紹說，商品鋼筋加工配送就是指混凝土用成型鋼筋的商品化，也就是指在專業(yè)加工廠或加工基地，采用合理的工藝流程和專業(yè)化成套設(shè)備，最終將原料鋼筋加工成所需形狀的部品，并通過物流環(huán)節(jié)按工程的進(jìn)展情況，配送到工程現(xiàn)場直接安裝的一種新型生產(chǎn)模式。

　　韓玉珍指出，目前國內(nèi)鋼筋加工形式主要有工地現(xiàn)場鋼筋加工，是指在施工工地的附近,采用簡單的鋼筋加工設(shè)備,將臨時(shí)存放的原料鋼筋加工成所需的形狀,然后直接運(yùn)用到施工過程中。這種加工方式所占比例約為85%以上。傳統(tǒng)鋼筋加工廠是指采用較為機(jī)械化的設(shè)備,在小型工廠內(nèi),按照施工圖紙的要求將鋼筋原料加工成所需的形狀,然后運(yùn)輸至施工工地上進(jìn)行使用，這種方式所占比例約為10%左右。還有就是鋼筋加工配送中心，這種方式所占比例僅為5%左右，急需大力推廣。

　　韓玉珍強(qiáng)調(diào)，商品鋼筋加工配送，包含以下幾個(gè)要素：專業(yè)化的鋼筋加工配送中心，達(dá)到一定的資金實(shí)力，具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，擁有先進(jìn)的加工設(shè)備及完善的生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理體系，對(duì)于生產(chǎn)的產(chǎn)品帶來的損失具有償還的能力，便于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管；適合于中國國情的管理系統(tǒng)，從原材料入庫、生產(chǎn)的安排、質(zhì)量控制、產(chǎn)品出庫及成本核算等流程全部監(jiān)控，更重要的是優(yōu)化的下料系統(tǒng)，減少材料浪費(fèi)率和能源消耗率，計(jì)算機(jī)控制的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將生產(chǎn)任務(wù)單直接下傳到生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)中的錯(cuò)誤幾乎降低到零；高效率、合理化的工藝流程，批量化生產(chǎn)需要解決工廠內(nèi)部物流的難題，從原材料進(jìn)廠開始一直到產(chǎn)品出庫，須采用合理化的工藝流程，盡量采用傳送軌道，減少半成品在工廠內(nèi)吊運(yùn)的頻率，可以大大提高生產(chǎn)效率（以年產(chǎn)10萬噸的加工配送中心為例，平均每天鋼筋進(jìn)出量分別為300噸，內(nèi)部加工至少經(jīng)過1-3道的手續(xù)，頻率的內(nèi)部物流運(yùn)輸可達(dá)1000噸以上，高效率、合理化的工藝流程可以大大降低物流成本）；完善的管理系統(tǒng)，可以根據(jù)施工計(jì)劃和圖紙?zhí)崆霸诠S內(nèi)加工鋼筋，保證高效率加工，加快施工進(jìn)度，有效控制鋼筋加工成本與工地配送時(shí)間，解決工地現(xiàn)場鋼筋加工占地難題；通過完善的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，確保產(chǎn)品的合格率，杜絕鋼筋的“瘦身”等嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的做法；生產(chǎn)管理及操作人員的培訓(xùn)，對(duì)于生產(chǎn)操作及設(shè)備維護(hù)人員，要求執(zhí)證上崗，必須經(jīng)過嚴(yán)格的操作培訓(xùn)，達(dá)到熟練掌握自動(dòng)化設(shè)備的要求，可以發(fā)揮設(shè)備能力，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，對(duì)于生產(chǎn)過程隨時(shí)抽檢，確保合格率達(dá)到100%；對(duì)于生產(chǎn)管理人員須了解所有設(shè)備的生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保定單準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)市場推廣及銷售人員，須了解該行業(yè)的背景及鋼筋加工配送的優(yōu)勢，可以與現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人很好的協(xié)調(diào)和對(duì)接；形成了完整的人員管理體系，才可以為鋼筋加工配送行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障；數(shù)控自動(dòng)化的鋼筋加工裝備，對(duì)比于傳統(tǒng)手動(dòng)或半自動(dòng)的簡易鋼筋加工設(shè)備，自動(dòng)化的設(shè)備在質(zhì)量控制及生產(chǎn)效率方面有很大的優(yōu)勢；可以確保鋼筋產(chǎn)品的尺寸和精度，使每名工人的生產(chǎn)效率平均提高8倍～10倍，可以大大解放勞動(dòng)力，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　商品化鋼筋加工配送中心，集資源配備、加工生產(chǎn)、成品運(yùn)輸、作業(yè)指導(dǎo)、售后服務(wù)于一體，是專業(yè)化、自動(dòng)化、綜合性的加工配送服務(wù)機(jī)構(gòu)。建筑企業(yè)采用商品鋼筋，拿來就用，這不僅大大縮短了因備料、加工、組織、協(xié)調(diào)等各種工作可能造成的延誤施工工期的因素，保證或者加快了施工的進(jìn)度，縮短了一些工程的施工工期，更重要的是由于鋼筋加工過程中使用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝，提高了工程所使用鋼筋的尺寸精度、形狀準(zhǔn)確度，為施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了基礎(chǔ)，工程質(zhì)量有了更可靠的保證。這不僅是由于商品鋼筋加工配送服務(wù)企業(yè)有先進(jìn)的工藝及設(shè)備，而且擁有完善的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系，作為商品鋼筋加工配送服務(wù)企業(yè)，不但要把產(chǎn)品送到客戶手中，還要為客戶提供良好的售后鋼筋質(zhì)量擔(dān)保。

　　韓玉珍表示，為了更好地推進(jìn)商品鋼筋加工配送產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,需要推出一系統(tǒng)與鋼筋加工配送相關(guān)的支持措施,比如政府相關(guān)政策的引導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理,提高自動(dòng)化鋼筋加工的效率,商品鋼筋加工配送發(fā)展的重點(diǎn)還是要看它的經(jīng)濟(jì)效益情況。據(jù)了解，在歐美國家，商品鋼筋加工配送人均產(chǎn)能在10噸/年以上，在東南亞及中國臺(tái)灣地區(qū)，其人均年產(chǎn)能在6噸～9噸；在中國，由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及生產(chǎn)裝備和生產(chǎn)管理等條件制約下，商品鋼筋加工配送人均年產(chǎn)能僅為2噸～3噸。

　　為了提高商品鋼筋加工配送的效率,除了選擇更加先進(jìn)、更加自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備外，還需要有布局合理的管理流程及優(yōu)化的管理軟件來支持。只有通過科學(xué)的管理方法，才能實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益。對(duì)一個(gè)鋼筋加工配送中心來講，不能只考慮選用如何先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，也不能選用性能差、價(jià)格低的單機(jī)設(shè)備，設(shè)備并不是最主要的因素；而是須選擇具有綜合能力的戰(zhàn)略合作伙伴，不僅可以提供適合于中國的先進(jìn)生產(chǎn)裝備、而且可以提供鋼筋加工配送的全套解決方案，通過優(yōu)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)及完善的人員培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合多方面的優(yōu)勢達(dá)到最佳的生產(chǎn)效率及效益的最大化。   作者: 中國冶金報(bào)首席記者 蔡立軍