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中鐵物資:推進鋼貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 促行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

作者:管理員 時間:2012-01-05

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)訊(圖/文記者 王德義)2012年1月5日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2012年理事(擴大)會議在北京召開。中鐵物資集團有限公司(以下簡稱“中鐵物資”)王躍飛副總經(jīng)理在會上作了題為《堅定信心  推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 深化合作  促行業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的報告,分析了鋼貿(mào)物流企業(yè)面臨的主要困難,以及未來變革的思路與努力的方向。
    面臨前所未有的生存危機
    王躍飛在報告中提出,經(jīng)過一年的信貸收緊和宏觀調(diào)控,鋼鐵行業(yè)的盈利水平已經(jīng)跌至谷底,據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計顯示,10月份77家重點大中型鋼鐵企業(yè)中有25家虧損,虧損面達到32.5%,銷售利潤率只有2.8%,低于我國工業(yè)行業(yè)的平均盈利水平。鋼鐵企業(yè)如此,對于國內(nèi)20萬鋼貿(mào)物流企業(yè)來說,銷售量嚴(yán)重萎縮,鋼材價格倒掛,資金嚴(yán)重匱乏,更是產(chǎn)生了前所未有的生存危機。主要表現(xiàn)在:一是行業(yè)集中度低,二是“廠強商弱”,關(guān)系不對等,三是贏利模式單一,管理方式粗放,四是資金形成瓶頸,融資困難,五是人才流失嚴(yán)重,服務(wù)意識淡薄。
    變革思路與努力方向
    王躍飛表示,中央經(jīng)濟工作會議為明年中國的宏觀經(jīng)濟政策確定了“穩(wěn)中求進”的主基調(diào)。政策基調(diào)的轉(zhuǎn)變反映了當(dāng)前中國經(jīng)濟面臨的困境:外有歐債危機,內(nèi)存結(jié)構(gòu)性調(diào)整壓力。在投資滑坡、內(nèi)需不振等多重因素作用下,明年經(jīng)濟增速趨緩幾成定局。需求的短期衰退、長期城鎮(zhèn)化、工業(yè)化產(chǎn)生的鋼材需求,三種因素交織在一起,使得鋼貿(mào)行業(yè)進入戰(zhàn)略整合期,宏觀經(jīng)濟的影響促進了鋼材貿(mào)易產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整合,鋼材貿(mào)易企業(yè)在面臨巨大的市場風(fēng)險的同時,也面臨著巨大的市場機會,在寒流中,具有規(guī)模實力、現(xiàn)金流良好的鋼材貿(mào)易商一定會發(fā)展壯大,鋼材貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集中度必然提升,大批單純依靠貿(mào)易賺取市場差價的小型鋼材貿(mào)易商必然走向消亡,大型流通企業(yè)更加國際化,充分利用國際市場拓展生存空間。
    第一,鋼貿(mào)物流企業(yè)要緊跟鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
 
    工信部日前印發(fā)的《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出,“十二五”時期是中國鋼鐵工業(yè)步入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。鋼貿(mào)物流企業(yè)要緊跟鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,緊緊抓住“十二五”國家推廣高強鋼、推進鋼材減量化的重要機遇,積極調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開展多元化經(jīng)營,創(chuàng)新經(jīng)營模式,從追求規(guī)模擴張向追求效益轉(zhuǎn)型。未來能夠生存和發(fā)展的鋼貿(mào)物流企業(yè),應(yīng)該是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),在服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造價值和增值的企業(yè),是能夠高效率使用資源的企業(yè)。
    當(dāng)前鋼鐵加工配送中心、電子商務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化倉庫為代表的多種增值模式已經(jīng)呈現(xiàn)多點集成創(chuàng)新的大趨勢。鋼貿(mào)物流企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點,重點從以下幾方面入手:一是發(fā)揮鋼貿(mào)行業(yè)的資金、服務(wù)等優(yōu)勢外,進一步提高技術(shù)服務(wù)水平,建立專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)團隊,開展技術(shù)營銷,高效銜接鋼鐵企業(yè)與終端客戶之間的需求關(guān)系;深刻認(rèn)識鋼材本身具有的金融屬性、物流屬性、信息屬性,準(zhǔn)確定位盈利模式,實現(xiàn)差異化競爭。二是樹立服務(wù)創(chuàng)造價值的理念,為用戶提供鋼材加工配送服務(wù),也可以依托大型用鋼企業(yè),建立鋼材加工中心,將下游行業(yè)的前段加工轉(zhuǎn)移到加工中心來實現(xiàn),規(guī)避市場價格競爭。三是充分利用現(xiàn)代金融服務(wù)創(chuàng)新手段,加快資金周轉(zhuǎn)、降低財務(wù)成本。四是發(fā)揮建筑鋼材的及時性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、服務(wù)性特點,鋼貿(mào)物流企業(yè)應(yīng)更多在物流配送等環(huán)節(jié)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,通過直接配送到工地的業(yè)務(wù)模式,降低庫存成本、運輸成本,在保障供應(yīng)客戶的及時性、穩(wěn)定性的前提下,盡可能的滿足客戶的經(jīng)濟性,確保能提供給顧客優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而有效地應(yīng)對企業(yè)之間的競爭。
    第二,鋼貿(mào)物流企業(yè)要深化與鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略合作。
    中國鋼鐵產(chǎn)需規(guī)模巨大,鋼貿(mào)物流企業(yè)要與鋼鐵企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成和諧共生、優(yōu)勢互補的流通鏈條。鋼鐵企業(yè)專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制和新產(chǎn)品研發(fā),鋼貿(mào)物流企業(yè)承擔(dān)物流、倉儲、加工、資金等各類服務(wù)功能,通過把各自的資源聚焦在自己的領(lǐng)域,真正降低到用戶手中的最終成本,從而不斷滿足用戶需求,甚至創(chuàng)造需求。這里面主要有兩個方面:
    一是鋼鐵企業(yè)需要給予全面配合。除了銷售政策應(yīng)適應(yīng)、引導(dǎo)、扶持大型鋼貿(mào)物流企業(yè)之外,在高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品方面,如汽車板、管線鋼、集裝箱板、造船板等產(chǎn)品的流通鏈條上更多鼓勵鋼貿(mào)物流企業(yè)參與。此外,鋼鐵企業(yè)應(yīng)保持價格政策的連續(xù)與統(tǒng)一,切不可因市場價格出現(xiàn)大幅波動而隨意調(diào)整。
    二是鋼貿(mào)物流企業(yè)要實現(xiàn)集群化、規(guī)?;?、規(guī)范化。其一,鋼貿(mào)行業(yè)需要提高集中度,形成培育行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)氛圍的機制,積聚行業(yè)力量提升行業(yè)地位。其二,廣大中小鋼貿(mào)物流企業(yè)積極探索,形成地域性的企業(yè)集群,通過增強共同服務(wù)平臺的能力,擴大自己的生存空間。其三,建設(shè)行業(yè)誠信體系,優(yōu)化行業(yè)經(jīng)營秩序,通過行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和良好信譽有效降低企業(yè)運營成本。其四,打造有利于行業(yè)發(fā)展的公共信息平臺,比如建立行業(yè)的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析系統(tǒng),制訂行業(yè)經(jīng)營操作的標(biāo)準(zhǔn)化工具。
    王躍飛在最后表示,今年是“十二五”規(guī)劃的第二年,隨著中國經(jīng)濟“軟著陸”進程的加快,穩(wěn)增長措施的力度將會逐漸增大,保障房、水利等政府鼓勵的基建和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資增速將有望加快;國家重大基礎(chǔ)設(shè)施在建和續(xù)建項目,如鐵路市場將迎來觸底反彈機遇;貨幣供應(yīng)量和貸款增速都會比較平穩(wěn),有望獲得比今年更寬松的資金環(huán)境。總體來說,2012年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,機遇大于挑戰(zhàn)。

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