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羅冰生:我國鋼材營銷結(jié)構(gòu)及市場分析
作者:管理員 時間:2011-09-18
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委副書記羅冰生9月15日在江蘇省張家港市作專題演講報告時表示,從當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的運行情況看,到7月末,大中型鋼鐵企業(yè)庫存貸款4786.91億元,同比增加652.07億元,增長15.77%;應(yīng)收帳款764.85億元,同比增加125.16億元,增長19.57%;應(yīng)付帳款3053億元,同比增加599.33億元,增長23.91%。這些數(shù)據(jù)反映了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)資金周轉(zhuǎn)面臨較大的困難,也說明當(dāng)前企業(yè)全面強化鋼材營銷工作,加快資金周轉(zhuǎn)的必要性。羅冰生說,我國鋼鐵生產(chǎn)的產(chǎn)需之間不同地區(qū)存在明顯的差別,生產(chǎn)力布局不合理,華北、東北、西北存在明顯的生產(chǎn)大于需求,而華東、中南、西南存在明顯的生產(chǎn)不足;由于地區(qū)分布存在供需之間的不平衡,大量的鋼材需要進行跨地區(qū)運輸,才能到達(dá)用戶手中,在這方面,眾多的鋼材營銷企業(yè)發(fā)揮了重大的作用,并對中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn);分銷占鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)鋼材銷售總量的41.88%,是鋼材銷售的第一渠道。
羅冰生分析,當(dāng)前有的企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕銷售的現(xiàn)象,這是一種落后的認(rèn)識和觀念,生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場的需求,并轉(zhuǎn)變落后的觀念;鋼材營銷企業(yè)同用戶有廣泛的聯(lián)系,做好鋼材營銷工作,鋼鐵企業(yè)、營銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)共同努力相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)“共贏”。
羅冰生稱,營銷企業(yè)銷售的鋼材品種主要是鋼筋、線材、中板、中厚寬帶鋼、無縫管5大品種,占分銷總量的82.63%;從分銷鋼材的品種看,分銷鋼筋占該品種銷售總量的59.2%,最低的無縫管,占該品種銷售總量的33.03%。
羅冰生在演講中對我國當(dāng)前鋼材營銷企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了分析。他說,目前,國內(nèi)市場共有鋼材營銷企業(yè)20-30萬家(有的統(tǒng)計約50萬家),鋼材現(xiàn)貨交易市場有3000家左右,已建的較大的鋼材倉庫有3000多個??偟膩砜?,鋼材營銷企業(yè)規(guī)模小,分散,管理水平相對較低,服務(wù)也比較單一,有的僅限于鋼材的買進賣出。
羅冰生認(rèn)為,從布局分布來看目前的布局并不合理;目前對營銷企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)還缺乏統(tǒng)一的要求,有的地方存在無序競爭的不正?,F(xiàn)象。
羅冰生認(rèn)為,我國鋼材流通及營銷的發(fā)展方向是,進一步健全和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極開展剪切加工、配送運輸,多方位滿足用戶多方面的需求;從實物服務(wù)要轉(zhuǎn)向?qū)嵨锱c信息流服務(wù)相結(jié)合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈;實行物流服務(wù)與金融服務(wù)相結(jié)合,為用戶提供多方位的服務(wù);鋼材營銷企業(yè)要通過兼并重組,提高行業(yè)集中度,促使一批企業(yè)盡快做強做大,并引領(lǐng)全行業(yè)的發(fā)展;
據(jù)羅冰生介紹,“十二五”時期鋼材營銷企業(yè)具有巨大的發(fā)展空間。他說,“十二五”時期是我國鋼材營銷企業(yè)發(fā)展的黃金時期,營銷企業(yè)的發(fā)展具有明顯的優(yōu)勢――
一是鋼材營銷企業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),是國家大力支持和加快發(fā)展的行業(yè),“十二五”規(guī)劃要求到2010年我服務(wù)業(yè)占GDP的比重達(dá)到42.9%,5年間提高3個百分點,國家將給予政策支持,有利于營銷企業(yè)做強做大;
二是鋼材營銷企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相對較短,耗能少,外排廢棄物少,完全符合“十二五”期間大力發(fā)展綠色經(jīng)濟,節(jié)能減排和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求;
三是實行鋼材剪切、配送、加工,由于集中批量生產(chǎn),可以提高鋼材的有效利用率3-5%(這部分應(yīng)成為盈利),并滿足用材企業(yè)多元化的要求,進一步提高鋼材的使用價值;
四是鋼材營銷企業(yè)可以進一步強化同用材企業(yè)的長期有效合作。比如,日本的鋼材營銷企業(yè)通過發(fā)展深加工,可以為用材企業(yè)提供生產(chǎn)用的備品備件,并通過計算機管理,使?fàn)I銷企業(yè)的庫房成為用材企業(yè)的材料供應(yīng)庫,急用急送,全面提供多方位的服務(wù),同時取得明顯的經(jīng)濟效益。
羅冰生認(rèn)為,從今年的現(xiàn)狀看,由于國內(nèi)鋼材市場的明顯波動和資金緊張的壓力,許多營銷企業(yè)面臨較大的困難。我們希望營銷企業(yè)要正視當(dāng)前的困難,進一步發(fā)展鋼材深加工,提高企業(yè)管理水平和盈利能力,下一步發(fā)展空間是巨大的。
羅冰生還說,各級地方政府要給予鋼材營銷企業(yè)的政策支持和幫助。來源:鋼之家
羅冰生分析,當(dāng)前有的企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕銷售的現(xiàn)象,這是一種落后的認(rèn)識和觀念,生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場的需求,并轉(zhuǎn)變落后的觀念;鋼材營銷企業(yè)同用戶有廣泛的聯(lián)系,做好鋼材營銷工作,鋼鐵企業(yè)、營銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)共同努力相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)“共贏”。
羅冰生稱,營銷企業(yè)銷售的鋼材品種主要是鋼筋、線材、中板、中厚寬帶鋼、無縫管5大品種,占分銷總量的82.63%;從分銷鋼材的品種看,分銷鋼筋占該品種銷售總量的59.2%,最低的無縫管,占該品種銷售總量的33.03%。
羅冰生在演講中對我國當(dāng)前鋼材營銷企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了分析。他說,目前,國內(nèi)市場共有鋼材營銷企業(yè)20-30萬家(有的統(tǒng)計約50萬家),鋼材現(xiàn)貨交易市場有3000家左右,已建的較大的鋼材倉庫有3000多個??偟膩砜?,鋼材營銷企業(yè)規(guī)模小,分散,管理水平相對較低,服務(wù)也比較單一,有的僅限于鋼材的買進賣出。
羅冰生認(rèn)為,從布局分布來看目前的布局并不合理;目前對營銷企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)還缺乏統(tǒng)一的要求,有的地方存在無序競爭的不正?,F(xiàn)象。
羅冰生認(rèn)為,我國鋼材流通及營銷的發(fā)展方向是,進一步健全和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極開展剪切加工、配送運輸,多方位滿足用戶多方面的需求;從實物服務(wù)要轉(zhuǎn)向?qū)嵨锱c信息流服務(wù)相結(jié)合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈;實行物流服務(wù)與金融服務(wù)相結(jié)合,為用戶提供多方位的服務(wù);鋼材營銷企業(yè)要通過兼并重組,提高行業(yè)集中度,促使一批企業(yè)盡快做強做大,并引領(lǐng)全行業(yè)的發(fā)展;
據(jù)羅冰生介紹,“十二五”時期鋼材營銷企業(yè)具有巨大的發(fā)展空間。他說,“十二五”時期是我國鋼材營銷企業(yè)發(fā)展的黃金時期,營銷企業(yè)的發(fā)展具有明顯的優(yōu)勢――
一是鋼材營銷企業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),是國家大力支持和加快發(fā)展的行業(yè),“十二五”規(guī)劃要求到2010年我服務(wù)業(yè)占GDP的比重達(dá)到42.9%,5年間提高3個百分點,國家將給予政策支持,有利于營銷企業(yè)做強做大;
二是鋼材營銷企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相對較短,耗能少,外排廢棄物少,完全符合“十二五”期間大力發(fā)展綠色經(jīng)濟,節(jié)能減排和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求;
三是實行鋼材剪切、配送、加工,由于集中批量生產(chǎn),可以提高鋼材的有效利用率3-5%(這部分應(yīng)成為盈利),并滿足用材企業(yè)多元化的要求,進一步提高鋼材的使用價值;
四是鋼材營銷企業(yè)可以進一步強化同用材企業(yè)的長期有效合作。比如,日本的鋼材營銷企業(yè)通過發(fā)展深加工,可以為用材企業(yè)提供生產(chǎn)用的備品備件,并通過計算機管理,使?fàn)I銷企業(yè)的庫房成為用材企業(yè)的材料供應(yīng)庫,急用急送,全面提供多方位的服務(wù),同時取得明顯的經(jīng)濟效益。
羅冰生認(rèn)為,從今年的現(xiàn)狀看,由于國內(nèi)鋼材市場的明顯波動和資金緊張的壓力,許多營銷企業(yè)面臨較大的困難。我們希望營銷企業(yè)要正視當(dāng)前的困難,進一步發(fā)展鋼材深加工,提高企業(yè)管理水平和盈利能力,下一步發(fā)展空間是巨大的。
羅冰生還說,各級地方政府要給予鋼材營銷企業(yè)的政策支持和幫助。來源:鋼之家