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當(dāng)年"斷腕"今給力 武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤首超主業(yè)

作者:管理員 時間:2011-09-18

8月30日,武鋼與加拿大世紀(jì)鐵礦公司在北京簽約,拿到全球范圍內(nèi)第9個鐵礦石資源開發(fā)項目。
    又一塊香噴噴的非鋼“肥肉”吃到嘴里。武鋼總經(jīng)理鄧崎琳說:“全球?qū)さV、開礦,不僅增強了武鋼資源保障能力,降低了生產(chǎn)成本,還開辟了新的效益增長點。”
    近些年,除礦石資源外,武鋼非鋼“飯碗”里還裝入了工程設(shè)計建設(shè)、機械制造、交通運輸、物流倉儲、投資融資等“佳肴”。
    在如今鋼鐵主業(yè)微利時代下,武鋼的非鋼“飯”是越吃越香。今年上半年非鋼產(chǎn)業(yè)利潤達到11億元,占集團總利潤20億元的一半以上,首次超過鋼鐵主業(yè)。
    武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)始于1993年率先在國企實施的“精干主體、剝離輔助”改革。當(dāng)年,37家專業(yè)化公司、約2/3的非鋼生產(chǎn)人員、近7萬人從母體剝離,不再吃“鋼鐵飯”。此舉被稱為當(dāng)年國企改革典型樣本的“武鋼模式”。“那時候非鋼產(chǎn)業(yè)叫輔業(yè),從一名戴著護目鏡、手持鋼釬的煉鋼工人,變成一個管洗衣房、澡堂的清潔工,收入銳減,要說沒怨氣是假話。”現(xiàn)在武鋼后勤集團綜合服務(wù)公司工作的姚明華坦言。18年后,剝離出來的后勤集團拓展出房產(chǎn)、旅游、綠化、快餐食品等業(yè)務(wù),向市場要飯吃。“既服務(wù)于武鋼還面向社會拓展,創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益。職工收入逐年增長。”后勤集團黨工部負(fù)責(zé)人尹科偉說,剝離的輔業(yè)如今成了“香餑餑”。
    按照武鋼的發(fā)展規(guī)劃,“十二五”期間將重點發(fā)展高新技術(shù)、鋼材深加工、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)資源開發(fā)、綜合利用、物流服務(wù)等6大相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群;5年內(nèi),非鋼產(chǎn)業(yè)比例提高至30%,收入超過1100億元。
  從壯士斷腕到主動轉(zhuǎn)型
    湖北日報消息(記者 孫 濱 實習(xí)生 朱蕓霞)
    非鋼產(chǎn)業(yè)四處開花
    剛閉幕的第26屆世界大學(xué)生運動會,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)留下武鋼新足跡。
    并非為場館建設(shè)供應(yīng)鋼材。短短兩月間,武鋼建工集團為深圳建成了需要5個月才能完成的8座充換電站,為大運會2011輛新能源汽車提供“綠色”動能。
    本月10日,武鋼建工集團又成功中標(biāo)武漢鸚鵡洲長江大橋兩岸接線工程BT項目,總標(biāo)的35億元。
    去年底在漢舉辦的中國食博會上,武鋼90平方米的展廳內(nèi),擺放著來自法國、澳大利亞、美國、意大利等國的38種葡萄酒、29種橄欖油。
    此前,武鋼熱乎乎的盒飯端上了武廣高鐵;內(nèi)供鋼鐵工人的“咸伙計”福利汽水,賣到了河南、江西、安徽等地……
    今年上半年,武鋼還首次進軍海外工程,修建利比里亞邦礦進礦公路。
    共和國的鋼鐵長子,如今已是“子孫滿堂”。
    當(dāng)年“斷腕”今給力
    18年前,武鋼7萬人放下鋼鐵“飯碗”,一時驚動業(yè)界。1993年,約2/3的非鋼鐵生產(chǎn)人員從武鋼“剝離”出來,快餐食品廠、房產(chǎn)公司、醫(yī)院等單位先后走出武鋼大門,突圍謀生。
    武鋼此舉的動因是“精干主體、剝離輔助”,提高勞動生產(chǎn)率。當(dāng)時,日本新日鐵人均年產(chǎn)鋼800噸,而武鋼人均年產(chǎn)鋼不足40噸。“斷腕”18年后,一個個“非鋼壯士”風(fēng)華正茂。去年,非鋼產(chǎn)業(yè)利潤18億元,是2004年的3.5倍;今年上半年的利潤達11億元,占集團利潤總額的一半以上。
    武鋼適時提出“一業(yè)特強、適度多元化”的思路。武鋼總經(jīng)理鄧崎琳對非鋼產(chǎn)業(yè)不再以“輔業(yè)”待之,而是稱作“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”。
  多元化贏得戰(zhàn)略主動
    鋼鐵行業(yè)近年來成為“最不賺錢的工業(yè)”。72家大中型鋼企銷售利潤率去年只有2.91%,遠(yuǎn)低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平。
    武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師吳先明稱,鋼鐵產(chǎn)能過剩,鋼企擴產(chǎn)不現(xiàn)實,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向延伸,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是新路。2008年金融危機時,武鋼抓住契機逐鹿鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游,大步流星全球找礦——為布局沿海防城港的大型鋼廠找“糧食”。3年間,武鋼海外項目多達31個,并在加拿大、巴西、澳大利亞等國擁有9個鐵礦石項目,用較低成本鎖定權(quán)益鐵礦石30多億噸,足夠武鋼“吃”上近百年。
    這家全球產(chǎn)能第四、卻長期受鐵礦石“扼頸”的鋼廠,如今一躍成為全球鋼企的“礦老大”。
    相關(guān)產(chǎn)業(yè)不僅為武鋼撈到巨額“外塊”,更為集團發(fā)展贏得戰(zhàn)略主動權(quán)。
  產(chǎn)業(yè)選擇要有競爭力
    有關(guān)專家稱,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是先進鋼鐵企業(yè)的普遍做法,日本新日鐵有35%的非鋼產(chǎn)業(yè),印度塔塔的非鋼產(chǎn)業(yè)也達40%。但非鋼產(chǎn)業(yè)的選擇,一定要形成獨特競爭力。
    鄧崎琳表示,武鋼將準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,“有所為有所不為”,決非“三心二意”。
    新行業(yè)、新思路、新模式,武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑突出“新”。2009年,武鋼發(fā)展機電設(shè)備制造、環(huán)保與綜合利用、煤化工與工業(yè)氣體等產(chǎn)業(yè),形成較強競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群。
    去年12月,投資100億元的武鋼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園在光谷動工,未來主要生產(chǎn)鋰離子電池、激光焊接切割機,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)等高新產(chǎn)業(yè)。
    武鋼“十二五”規(guī)劃明確提出,將重點發(fā)展高新技術(shù)、鋼材深加工、國際貿(mào)易、礦石資源開發(fā)等優(yōu)勢相關(guān)產(chǎn)業(yè)。“經(jīng)過未來5年的發(fā)展,武鋼產(chǎn)值的30%將不再是鋼鐵”,鄧崎琳說。  湖北日報消息 (記者孫濱、特約記者白方、實習(xí)生朱蕓霞)
 

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